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全国快三投注平台对“十四五”发展规划制定进行调研督导
作者:建工集团  点击次数:156  更新时间:2020-11-10

 明晰方向,适度加压 推动子公司高质量发展

------河北建工集团对“十四五”发展规划制定进行调研督导

10月19日-11月4日,集团总经济师李风祥、事业发展部长滕红到所属子公司,就进一步做好“十四五”规划编制工作进行调研督导。

战略规划是企业发展的重要引领,集团领导高度重视,年度工作会上对“十四五”规划的谋划、编制工作提出了要求,5月份集团主管领导和部门对各单位“十四五”规划发展思路、规划编制进展情况进行了中期调研督导。

进入四季度,为推进各单位高质量的编制好发展规划,集团主管领导李风祥总经济师带队再次到子公司就“十四五”规划制定进行调研督导。调研过程中,听取了各单位规划方案的主要内容汇报,滕红部长对集团部门联审意见进行了反馈,李风祥总经济师对集团目标任务分解情况进行了沟通,并根据各单位实际和专业特点进行了点评,就做好“十四五”规划思路、目标、措施梳理等工作提出要求和建议。一要进一步做好形势分析与预测,重点对国家、行业、市场形势和政策环境进行深入分析,并运用战略分析方法与工具认真分析企业优劣势、机遇与威胁,围绕高质量发展目标,明确企业发展思路、方向和任务。二要继续细化业务结构,做好板块分类,结合未来发展动态、市场形势、内外部资源和企业实际,明确未来五年重点发展领域、专业,识别、确定企业在行业、集团内部产业链的定位,做到业务布局合理,板块发展清晰,资源识别到位,措施有力有效。三要加强能力提升,重点提升组织管理能力、资源整合能力和平台打造能力,推进企业更有效的配置内外部资源,更顺畅的吸引外部人才和管理团队,调动各类资源的积极性,促进业务往更高价值、企业往更高质量的方向发展,为规划目标实现积极创造条件。四要继续完善规划文本,各单位要结合集团反馈意见,做好文本的修改、补充、完善,做到条理清晰,逻辑合理,高质量的完成“十四五”规划编制任务,发挥好规划引领企业发展的促进作用。(滕红)